縁コンサル - 不動産会社専門組織強化コンサルティング
不動産会社専門 法人向けコンサルティング

不動産会社の成長を、
仕組みで支える。

属人的な営業から、再現性のある組織へ。

縁コンサルは、不動産会社専門の法人向けコンサルティング会社です。仲介・買取再販・請負・採用・育成・幹部育成・経営設計まで、会社の成長に必要な機能を仕組み化し、再現性のある組織づくりを支援します。

不動産会社専門
全国オンライン対応
初回相談 完全無料
個人〜法人まで対応
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縁コンサル - 不動産会社専門コンサルティング

専門領域

不動産会社専門
組織強化コンサルティング

About

縁コンサルとは

縁コンサルは、不動産会社専門の法人向け組織強化コンサルティング会社です。

「できる営業を増やすのではなく、成果が積み上がる会社をつくる」という考えのもと、営業・育成・採用・幹部育成・事業部強化・経営設計まで、会社の成長に必要な機能を仕組み化します。

現場目線と経営目線の両方を理解した実務型コンサルティングで、単発研修ではなく、会社に残る仕組みをつくります。

7領域

専門サービス

全国対応

オンライン可

初回無料

相談・ヒアリング

縁コンサルについて詳しく見る

Common Issues

よくある経営課題

不動産会社の経営者・責任者から、こんなお悩みをよくいただきます。

営業が属人的

トップ営業に依存し、他のメンバーが育たない。退職リスクが高く、組織として安定しない。

媒介取得率が低い

提案力・ヒアリング力にばらつきがあり、競合に負けるケースが多い。

新人が育たない

育成の仕組みがなく、OJT頼み。新人が早期離職し、採用コストが無駄になっている。

管理職が機能していない

育成や数字管理をうまくできず、プレイヤーとして動いてしまっている。

採用しても定着しない

入社後のフォロー体制が整っておらず、せっかく採用した人材がすぐに辞めてしまう。

買取再販が仕組み化できていない

担当者の経験頼みで、安定した仕入れ・販売サイクルが構築できていない。

請負受注が安定しない

営業活動が場当たり的で、受注の波が激しく、収益が安定しない。

会社の未来図が不明確

経営者の頭の中にしかビジョンがなく、組織全体で方向性が共有されていない。

これらの課題は、「仕組み」の不在が原因です。縁コンサルが、根本から解決します。

Our Value

縁コンサルが提供する価値

01

属人的な営業から、再現性のある組織へ

特定の人に依存しない、誰でも成果を出せる仕組みを構築します。トップ営業の思考・行動を言語化し、組織全体に展開します。

02

現場目線と経営目線の両方を理解した支援

実際の営業現場を知るコンサルタントが、経営課題と現場の実態を橋渡しします。机上の空論ではなく、実務に直結した支援を提供します。

03

単発研修ではなく、会社に残る仕組みをつくる

研修で終わらせず、マニュアル・評価制度・育成フローとして会社に定着させます。支援終了後も機能し続ける仕組みを設計します。

04

不動産業界に特化した実務型コンサルティング

仲介・買取再販・請負・採用・育成まで、不動産業界の実務を深く理解したコンサルタントが対応します。業界特有の課題に即した解決策を提供します。

Services

サービス一覧

すべてのサービスを見る
01

仲介事業部強化マニュアル

媒介取得率・成約率の向上

ヒアリング・提案・追客・クロージングの設計を整え、仲介事業部全体の成果を底上げします。

詳細を見る
02

新人育成強化マニュアル

早期戦力化・定着率向上

入社から独り立ちまでの育成フローを設計。OJT頼みから脱却し、再現性のある育成体制を構築します。

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03

幹部育成強化マニュアル

管理職の機能化・リーダー育成

管理職が育成・数字管理・チームマネジメントを機能させるための思考と行動を設計します。

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04

買取再販事業部強化マニュアル

仕入れ・販売サイクルの仕組み化

担当者依存の買取再販から脱却。安定した仕入れ・販売・収益サイクルを組織として構築します。

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05

請負事業部強化マニュアル

受注安定化・営業フロー設計

場当たり的な営業から脱却し、安定した受注を生み出す営業フローと提案設計を構築します。

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06

会社ロードマップ構築マニュアル

経営ビジョンの言語化・共有

経営者の頭の中にあるビジョンを言語化し、組織全体で共有できる経営ロードマップを設計します。

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07

採用強化マニュアル

採用から定着までの仕組み化

採用基準の設計から入社後フォローまで、採用から定着・戦力化までの一貫した仕組みを構築します。

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価格・支援内容は、各社の課題や状況に合わせてご提案します。まずはお気軽にご相談ください。

After Consulting

導入後の未来

縁コンサルの支援を通じて、不動産会社が目指す組織の姿を実現します。仕組みが機能することで、会社全体が安定した成長軌道に乗ります。

無料相談・お問い合わせ

営業が属人的ではなくなる

新人が育つ

管理職が機能する

採用から育成までつながる

事業部ごとの役割が明確になる

売上予測が立てやすくなる

会社の方向性が揃う

Process

導入の流れ

1

お問い合わせ

フォームまたはお電話にてお気軽にご連絡ください。

2

無料ヒアリング

現状の課題・組織の状況・目指す姿をお聞きします。オンライン対応可。

3

課題整理・提案

各社の状況に合わせた支援内容・進め方をご提案します。

4

ご契約・支援開始

合意いただいた内容でご契約。支援をスタートします。

FAQ

よくあるご質問

A.

不動産会社であれば、規模・業態を問わず対応しています。仲介・買取再販・請負・管理など、様々な業態の不動産会社をご支援しています。

A.

もちろんです。まずは無料ヒアリングで現状の課題をお聞きし、最適なサービスをご提案します。複数のサービスを組み合わせることも可能です。

A.

各社の課題・規模・支援内容に合わせてご提案します。まずはお気軽にご相談ください。

A.

はい、全国オンライン対応しています。場所を問わずご支援可能です。

Contact

まずは、課題を
整理するところから。

初回のヒアリングは無料です。現状の課題・組織の状況をお聞きし、最適な支援内容をご提案します。まずはお気軽にご連絡ください。

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